DÉVELOPPEMENT DE PROJETS

Pour garantir l’avancement d’un projet impliquant de multiples acteur·trice·s, il est nécessaire d’avoir des ressources opérationnelles, quelqu’un qui est redevable de l’avancement de ce projet. Or, les partenaires impliqués n’ont pas toujours la disponibilité nécessaire et lorsque le projet est encore dans sa phase de développement, il est souvent prématuré d’engager quelqu’un. De plus, lors de cette phase, une grande polyvalence est requise. Les ateliers C mettent à disposition leurs compétences et leurs expertises en gestion de projet et pourvoient un service d’accompagnement au pilotage de projet sur mesure. Le service propose notamment les prestations suivantes : réflexion stratégique, coordination de meeting, identification des parties prenantes, relations publiques, démarches administratives, business plan, recherche de financement, accompagnemetn au changement.

Grâce à son expérience au sein de différents secteurs actifs dans l’innovation, notre collaboratrice chargée de l’accompagnement au pilotage de projets, possède non seulement une vision stratégique pointue, une aisance dans les relations publiques, mais aussi un savoir-faire dans la création d’un dialogue entre les différent·e·s acteur·trice·s. Elle accompagne les acteur-trice-s qui se trouvent à l’échelle décisionnelle et/ou de terrain dans l’identification et la visibilisation des implications existantes sur les différents plans (techniques, politiques, opérationnels) et les différentes sphères (publiques, privées).